Тип |
Коммандитное товарищество на акциях with акционерного общества as partner with unlimited liability |
---|---|
Торгуются как | FWB ПО: КУРОЧКА, HEN3 |
Промышленность | ТНП |
Основана | 1876 |
Штаб-квартира | Düsseldorf, Germany |
Ключевые люди |
Ханс Ван длина (генеральный директор и председатель правления), Симоне Багель-Trah (председатель комитета акционеров & Наблюдательного совета) |
Продукты | прачечная и чистящие средства, косметика, клеи и герметики |
Компания | €19.899 млрд(2018) |
Чистый доход |
€2.541 млрд (2017) |
Количество сотрудников |
53,000 (в среднем, 2017) |
Сайт | ВСП |
Хенкель АГ & компании, Кгаа,- немецкая химическая и потребительских товаров компании со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия. Это мультинациональная компания активный как в потребительском и промышленном секторе. Основанная в 1876 году, индекс DAX 30 компания состоит из трех действующих на глобальном уровне бизнес-подразделений (прачечная и домашнего ухода, косметика, клеи и технологии) и известных брендов, таких как Локтайт, Persil, и между ФА и другие.
В 2017 финансовом году компания "Хенкель" сообщила о продажах более 20 млрд евро и операционную прибыль в размере 3.055 млрд евро. Более 80 процентов 53,700 сотрудники работают за пределами Германии.
Компания была основана в 1876 году в Аахене как Henkel & Cie в Фриц Хенкель (на 28-летнего торговца, который интересовался наукой) и более двух партнеров. Они сбывали свой первый продукт, "Universalwaschmittel", универсальный порошок на основе силиката.
В 1878 году, чтобы воспользоваться более удобным транспортным сообщением и возможности продаж, Хенкель переместил свою компанию в Дюссельдорф на Рейне (нынешнее место). Дюссельдорф был воротами в Рурской области, которая стала важнейшей промышленной зоне Германской империи с начала 19-го века. В том году первый немецкий бренд моющих средств появились: Блайх-соды "Хенкель" [отбеливание содой], доступной по цене продукции, поставляемой в прочные бумажные мешки. Сделал из воды-стекла и соды, это был результат собственных исследований Фриц Хенкель. Сода была получена от Маттес & Weber в Дуйсбурге (Henkel приобрела эту компанию в 1917 году и продал в 1994 году).
В 1879 году Фритц Хенкель был внесен в качестве единоличного собственника в регистр компаний. Продажи отбеливающей соды "Хенкель" вырос настолько быстро, что всего за один год арендовал завод по адресу: schützenstraße в Дюссельдорфе был не в состоянии удовлетворить спрос. Фритц Хенкель решил построить собственную фабрику с железной дороги.
В 1883 году, чтобы улучшить ликвидность и более эффективно использовать путешествия сотрудники отдела продаж компании, Фритц Хенкель решил продавать товары в дополнение к моющим средствам. Продажи начались в 1884 году. В ассортименте краситель ультрамарин [прачечная агент синьку], лоск крахмал, а жидкого растворителя, помады для очистки, экстракт говядины, и волосы помадой. Очень скоро Хенкель разработал свое международное присутствие—в 1886 году, компания "Хенкель" открыла свой первый международный офис продаж в Австрии. Карл Пате уехал в Вену как представитель годом ранее. В 1893 году, "Хенкель" создала свой первый бизнес-связей с Англией и Италией.
В 1903 году, Шварцкопф основал Ганс Шварцкопф (1874, Данциг – 12 февраля 1921, Берлин), запустил порошок шампунь. Persil появился в 1907 году в качестве первой "автоматической стирки".
Хенкель был семейный бизнес с самого начала. В 1893 году Фритц Хенкель-младший (1875-1930) присоединился к фирме в качестве подмастерья. После получения коммерческого обучения он стал правой рукой своего отца в коммерческих делах. Он поставил брендом "Хенкель" продукт Бизнес на прочной основе, разработала свой, уже успешная реклама еще и несет ответственность для обслуживания на местах компании. 25 июля 1904, он стал партнером в компании "Henkel", которая была преобразована в общей коммерческого партнерства. К этому времени 110 человек были трудоустроены на сайте Хольтхаузен. 25 апреля 1905 г. д-р Хьюго Хенкель (1881-1952), младший сын Фритца Хенкеля-старшего, присоединился к компании в качестве химика. Он заведовал химической продукции и технологий. За эти годы он заложил основы систематического изучения и внедрения современных технологий и нового сырья. В 1908 году он стал лично ответственным партнером в компании.
В 1912 году, общий объем производства в Дюссельдорф-Хольтхаузен вырос до 49,890 тонн. В 19,750 тыс. тонн, Persil стиральный порошок составляют 40 процентов от этого, всего через пять лет после его выхода на рынок. Количество сотрудников увеличилось на 89 по сравнению с предыдущим годом, в результате чего в общей сложности 1,024. Около половины женщин. Первая помощь центр создан на заводе и работала штатная медсестра. В прошлом году "Хенкель" был установлен игровых полей и игровых площадок, чтобы стимулировать физические упражнения во время перерыва. Работницы могли посещать собственного завода уборки школы во время обеденного перерыва.
11 января 1923, войска Франции и Бельгии оккупировали Рейнскую область. Оккупация произведена поставка клеев от поставщиков, используемых для упаковки Persil недостоверной. Нарушение вызвало Хенкель внутренне производство клеев для собственных нужд. Хенкель нашли там спрос на клеи на рынке, и на 22 июня 1923 года, первая партия клея осталось на заводе.
Во время Второй мировой войны, иностранные гражданские рабочие рабства и военнопленные работали на компанию. Хенкель был частью масштабного урегулирования реституции.
16 апреля 1945 года американские войска заняли территории Дюссельдорф Хенкель. 5 июня, британское военное командование в Дюссельдорф переняли у американцев. С 20 июля британское военное правительство постепенно получили разрешение на производство клея, P3 и водомерное стекло на Хенкель, и для мыла и моющих средств, а также гуталин Томпсона. В феврале 1946 года, Маттес & Weber в Дуйсбурге было дано разрешение на обработку сырья в соду. 20 сентября 1945 года пять членов семьи Хенкель и еще семь членов правления и наблюдательного совета были интернированы.
В 1949 году, запуск шампунь Schauma от Schwarzkopf ознаменовал начало самых успешных немецких шампуней.
В 1954 году компания "Хенкель" -дочернее Dreiring запущен мыло Fa, новый тип туалетного мыла. С 1970 вперед, к ней присоединился ряд дезодоранты ФА, гели для душа и пену для ванн, делая ФА одна из самых известных зонтичных брендов в сфере парфюмерии.
Притт, первый в мире клей, дебютировал в 1969 году. На протяжении многих лет, другие продукты были представлены под этим брендом, подчеркивая важность Хенкель в офисе и сфере поставок канцелярских товаров. Экспорт Притт началось в том же году, в конечном счете делая самый распространенный это Хенкель мирового бренда. Вернель кондиционер для белья и фермент на основе биоактивных появился Persil 70.
Начиная с 1960-х годов, Хенкель объединил органический рост и стратегические приобретения компанией:
На 5 мая 2011 года, лабораториях Jyothy купил 50.97% акций Хенкель Индии. Он предложил выкупить 20% больше в Хенкель Индии через обязательное открытое предложение, утвержденных норм Себи.
В 2008 году Хенкель Кгаа стал Хенкель АГ & ко. Кгаа. В том же году профессор д-р Ульрих Ленер ушел с поста председателя правления Хенкель Кгаа. Он сменил Каспер Рорстед. В сентябре 2009 года, Симоне Багель-Trah был избран новый председатель комитета акционеров компании "Хенкель", а также наблюдательного совета компании "Henkel". На пенсию Альбрехт Весте, которая была членом Комитета, начиная с 1976 года и ее президента с 1990 года, ознаменовала переход от четвертого поколения семьи Хенкель, в пятой.
В 2014, прачечная специалист по продукции Henkel предложила купить французская прачечная СПИД-для-обуви польского производителя безупречно за 940 млн евро (около $1,3 млрд) наличными. Сделка будет слегка увеличить Хенкель доля в $82 млрд. прачечная уход рынка на 8,7%, по-прежнему отстают от Проктер энд Гембл 26.6% и 14,8% рынка проводится компанией Unilever, который продает стиральный порошок Persil—это Хенкель бренд—на некоторых рынках. Захват, который требовалось получить разрешение от антимонопольных органов, было завершено в мае 2015 года. С 1 мая 2016 года, Ханс Ван длина занял должность председателя правления компании Henkel. Также в 2016 году, компания "Хенкель" приобрела для стирки и уходу за домом компании Солнечные продукты на 3,2 миллиарда евро (3,6 миллиарда долларов), став № 2 от поставщика на североамериканском рынке прачечного обслуживания, и представил свои новые стратегические приоритеты и финансовые амбиции на 2020 год. В 2017 году, компания "Хенкель" объявляет управлять своей корпоративной венчурной деятельности в отдельное подразделение (предприятия Хенкель) инвестировать до 150 млн евро в стартапы с цифровой или технологической экспертизы. В этом же году компания Henkel покупает упаковочных технологий Darex и группа сегодня фирма sonderhoff, расширение клей бизнес-технологии. С приобретением Nattura Лабораториос в 2017 году, "Хенкель" также расширяет свое присутствие в США и латиноамериканских профессиональный уход за волосами на рынке. В декабре 2017 года, "Хенкель" также закрывает приобретения Шисейдо североамериканских волос профессиональные дела, в том числе брендов, таких как шампунь и комплекса zotos. 7 сентября, компания Henkel открывает свою новую штаб-квартира североамериканского потребительские товары в Стэмфорде, штат Коннектикут. Этот шаг является частью интеграции корпорации Sun продуктов, которые компания Henkel приобрела в позапрошлом году.
Год | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|
Компания | 16.355 | 16.428 | 18.089 | 18.714 | 20.029 | 19.899 |
Чистый Доход | 1.625 | 1.662 | 1.968 | 2.093 | 2.541 | 2.330 |
Активы | 19.344 | 20.961 | 22.323 | 27.917 | 28.307 | 29.623 |
Сотрудников | 46,850 | 49,750 | 49,450 | 49,950 | 51,950 | 53,450 |
В 1992 году, компания "Хенкель" опубликовала свой первый доклад о состоянии окружающей среды. Компания Henkel является также одним из основателей “Всемирного Совета предпринимателей для устойчивого развития” (ВСПУР). В 2003 году, компания "Хенкель" объявила о своем участии в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций и обязалась десять принципов глобального договора в области прав человека, труда, окружающей среды и противодействия коррупции. С 2008 года компания Henkel является официальным членом “круглого стола по устойчивому производству пальмового масла” (РСПО). В 2012 году "Хенкель", вместе с пятью другими химическими компаниями, начали вместе инициативой в области устойчивого развития, ориентированной на устойчивость цепей поставок.
В 2008 году компания объявила свои задачи устойчивого развития на 2012 год, которые были выполнены к концу 2010 года: потребление энергии сократилось на 21%, использование воды на 26%, а количество отходов, образующихся на 24 процента. За тот же период, количество несчастных случаев снизилось на 29 процентов. Представленная в 2012 году, цель новой Стратегии устойчивого развития "Хенкель" до 2030 года является достижение большего с меньшими затратами и утроить эффективность. Стратегии по тематическим областям подразделяются на два измерения: под заголовком “больше ценности”, компания ориентируется на местности “социальный прогресс”, “безопасность и здоровье” и “производительность”. Второй аспект “снизил след” занимается “энергетика и климат”, “материалы и отходы” и “водоснабжение и водоотведение”. В качестве краткосрочной цели до 2015 года, "Хенкель" намерена добиться снижения на 15% на единицу продукции в основных сферах энергетики, водных ресурсов и отходов. В то же время компания планирует выйти на 10-процентный рост чистых внешних продаж на единицу продукции. "Хенкель" также намерена сократить аварийность на 20 процентов.
Хенкель был внесен в индекс устойчивости Доу Джонса. В 2011 году компания была названа лидером по устойчивости в недолговечная сектора бытовых товаров в пятый раз подряд.
Хенкель структурировал свою деятельность корпоративного гражданства по три ключевых элемента: поддержку добровольной деятельности сотрудников (инициатива Массачусетского технологического института), корпоративных и вовлечения в бренд для общего блага и неотложной помощи. Начиная с 1998 года, сотрудники Henkel и пенсионеры были вовлечены в более 12,800 проектов в более чем 50 различных стран.
В 2016 году, стандарт этики АЕИ дал рейтинг для Henkel для того, чтобы включить компанию в свой стандартный этики немецкий индекс. В сентябре 2018 года, "Хенкель" объявляет новые цели по глобальной стратегии упаковки в целях дальнейшего развития круговой экономики.
Основными конкурентами компании "Henkel" в своем дивизионе уборка Юнилевер, Проктер энд Гэмбл и Рекитт Бенкизер. В своем дивизионе красоты, ее главные конкуренты Юнилевер, Проктер энд Гэмбл и l'Oréal. По своему химическому и клей дивизии, он имеет много конкурентов, но основные транснациональные конкуренты Бостик и Х. Б. Фуллер.
Henkel was fined by конкуренции in France in 2016 for price-fixing on personal hygiene products.
Хенкель состоит из трех бизнес-единиц: клеевые технологии, салон красоты, и прачечная и домашнего ухода. Хенкель лидирует на мировом рынке в области клеев. Хенкель салон красоты и прачечная и домашнего ухода потребителей и занимают лидирующие позиции на многих рынках и категориях.
Компания Henkel является номером один в мире производитель клеев. Подразделение предлагает широкий ассортимент клеев, герметиков и функциональных покрытий для промышленности, так и потребителей таких марок, как Локтайт, Technomelt, Teroson, смазочно-охлаждающие жидкости bonderite, и Aquence, и потребители, мастеров и строительных компаний с брендами, как Притт, Локтайт, водоэмульсионная для потолка и pattex от. Бизнес-индустрия включает в себя четыре направления:
И потребители, ремесленники и строительного бизнеса в области рынков ряда фирменных продуктов для частных, профессиональных и потребителей строительных.
В июне 2018 года, "Хенкель" открыла новую технологию 3D-печати ступицы в Талла, Ирландия. В 2018 году, "Хенкель" также заложил краеугольный камень для нового глобального инновационного центра клей бизнес-технологий в штаб-квартире компании в Дюссельдорфе, инвестирует более 130 млн евро. Центр планируется открыть до конца 2020 года.
Хенкель красоты является одним из ведущих косметических предприятий в мире, обслуживает розничных и профессиональных рынков. Фирменные потребителем материала (розничная торговля) действует в косметика для волос, Уход за телом, Уход за кожей, и уход за полостью рта. Среди самых известных брендов косметического ухода за волосами, циферблат, и краска. В 2017 году, "Хенкель" успешно стартовал #mydentity цвет волос вместе с парнем Тан, ведущий парикмахер и личность в соцсетях. В 2018 году, Хенкель красоты представлены Шварцкопф SalonLab на выставке CES – цифровой парикмахерскую опыт использования технологии для того чтобы подгонять продукты.
Хенкель самые известные марки Persil, введен в 1907 году, первый коммерческий "самоловов" стиральный порошок, который означает пузырьков, образующих отбеливатели (перборат натрия) с мылом компонент (силикат). Аббревиатура названия двух основных компонентов переборщать и силикатных составляющих имя продукта. Persil является самым большим брендом для стирки Хенкель и домашнего ухода бизнеса, с общим годовым оборотом в более 1 млрд евро в 2017 году. Сегодня, прачечная ассортимент продукции Хенкель и домашнего ухода колеблется от тяжелых моющих средств, специальных моющих средств и добавок прачечная для мытья посуды продукты, твердую поверхность и уборщики туалета, освежители воздуха и насекомых продуктов.
Другие бренды включают в стиральной Пурекс порошок и жидкое средство для стирки, терраса для жидкий стиральный порошок, Вернель/набор смягчитель, Сомат/глист таблетки для посудомоечной машины и мытья посуды прил жидкости. В США и Канаде (брендов других странах принадлежат компании Unilever) все, Винп, прижаться и солнечного света моющее средство и смягчитель ткани брендов и торговых марок компании "Henkel". Бренды принадлежащие компании Unilever в другом месте, плюс солнце, были приобретены Хенкель посредством приобретения продуктов Sun в 2016 году.
Persil Persil черный Абая шампунь или жидкое моющее средство, которое Хенкель представила на рынок Саудовской Аравии в 2007 году и позднее в Совет сотрудничества Персидского залива области. Компания продает жидкие как специалист моющее средство для абайи, свободный, традиционно черный, одежду, как одежду носят женщины во многих исламских культур.
В 1993, 1994, и 1997, Хенкель & Шварцкопф организовал конкурс красоты Мисс FA в России и СНГ. 1997 конкурс "Мисс FA в России и СНГ" был самым крупным, проводимых в крупных городах России, Украины, Белоруссии и Казахстана в рамках шоу "мир фантастических ощущений". Приняли участие 26 победителей региональных туров, финала в Ялте, с Еленой Khibliko, в конечном итоге, выиграть титул. Продажи марки Альфа по всей России увеличилось на 40% за год, в то время как общий объем продаж продукции компании увеличился на 30%. Стоимость данного мероприятия составляет 1 млн. долл.